Для каждого филиала у компании был отдельный сайт. Все работы необходимо было реализовывать отдельно по каждому сайту, поэтому у одного филиала лучше были одни показатели, у другого – другие. Это существенно увеличивало количество времени, сил и денег, которые были необходимы для их поддержания.
Сначала мы разработали общую стратегию продвижения.
Важно было учесть особенности проекта: множество разрозненных сайтов и отсутствие системы требовали определенных шагов:
В данном случае, на наш взгляд, эффективнее всего
для продвижения s-classclinic были: